管理的魅力从人开始　　

刘亚　　

银河·香槟湖幼儿园的开办标示着银幼规模化办园愿景迈出了第一步。与银河·河海部文化理念、课程体系一脉相承，其相同的运作模式构成了银河幼儿园的整体。在管理上，追寻“拨动、唤醒、点亮”每一位教职员工的生命成长的内生力，引导每一位教职员工与幼儿“温润对话”中建构事业的生命力，享受职业成长的幸福。　　

在银河·香槟湖园的运行中，秉承着“信任唤自省，标准促自主”的管理理念。首先在管理环境上，营造合作互动的管理氛围：尊重个体，对每一位银幼人为实现共同的目标所作出的努力予以肯定和支持；其次用欣赏的眼光看待每一位教师：给予教职员工充分的自主权，鼓励她们有创造性地工作；再者，采取有效引导和自主管理的双向模式并驾齐驱促员工专业发展：如在园所运行上采取项目责任制，让员工根据自身特点对园所事务项目进行自主申报，成为负责人全权负责所担项目，园所领导在过程中给予有针对性的引导和指导，让项目负责人更加科学有效地开展工作；最后，达成知人善任，人尽其才的管理状态：银河·香槟湖幼儿园员工心怀大局，各具特色，领导对每一位员工做到心中有数，为每一位提供锻炼和施展才干的机会，并在岗位安排上做到用其所长，育其所短。这样，既能发挥各人所长，又能优势互补，为高效的工作效益奠定坚实的基础。　　

银幼特色的管理文化倡导在标准驱动下最大限度的调动教职员工的自主性，培养自我管理思维路径：自觉认识——自觉对照——自觉审视——自我优化。这样的管理模式必将有效地调动每一位银幼人的积极性和主动性。　　

相信，自主、高效的管理文化必将成为银幼核心目标“每颗星星都闪光”的有力保障！