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银河幼儿园呵护文化下的行政、教育集体研讨会(四)
发布时间:2012-11-03   点击:   来源:本站原创   作者:佚名

参与人员:吴亚英、薛丽亚、陈美英、王彦、徐志国、陈静、夏缨、吕慧华、唐慧琪、刘亚、葛怀静、王静、王辉,汪田田、王禹、高丽泽等列席  

会议时间:2011225  

活动主题:中二班半日常规活动调研  

会议内容:  

一、上午调研活动  

时间: 2011-2-25 上午8:00——11:30

地点:中二班

参与人员:园务扩大组、保教组长

二、研讨  

吴亚英:根据今天的调研:什么是调研?调查分析?现实不足的改进。以前有过听课和半日活动,但谈不上调研。大家就昨天的几块,大家先梳理一下。

刘亚:看什么?看教师的目标意识和计划意识,常规的文本细则落实到日常常规当中,真正落实到幼儿身上;看细节,孩子很喜欢,让孩子有充分的创造和表现机会;第三看教师,随人、随事、随物、随环境抓住每个教育机会。

看的方法?比较看、单独看。

看到什么?不足。一日活动在组织时一定要有明确的要求,标准不明确,孩子会无序;区域活动:点点选择的音乐区,看了看很无奈,他一个人没有办法活动,有三批人进去,因没人合作也离开了,后来进入的孩子多了,教师应该组织孩子怎样进行合作;常规工作:整个一日活动中在执行上会出现混乱的原因,因为教师执行不到位;盥洗室:盥洗找擦手的毛巾,应该明确两边的毛巾,洗完手边走边甩;户外活动:材料问题和计划性问题不能满足孩子玩的兴趣,解决问题的能力;早操:教师的站位,

亮点:掉罐子的小结,让孩子发现原因解决问题;区域活动制作尾巴为户外活动使用。

葛怀静:看什么?班风班貌,幼儿状态,教师状态,师生关系,师师关系。让班级工作更上一个台阶。

怎样看?通过各环节来看。

看到什么?区域活动:手工区和图书区,教师参与指导,幼儿参与率高,共19人;户外活动:兴奋状态强,教师一直带着孩子玩,没有孩子独立玩;早点时间:生活老师不在,吃饼干时教师的要求要早点提出来,如吃几块;排队:要求明确,幼儿再操作。

亮点:玩具区:交流最多;自制区域游戏材料;餐前游戏的要求;

王辉:看什么?结合常规要求,幼儿有多少人做到了,有多少人没做到,没做到的原因观察;教师的状态。

怎样看?结合自己、班级常规细则、学习的态度来看。

看到了什么?接待区域:音乐区、图书区、建构区,幼儿自主选择、材料收拾整齐,但无总结评价。

早操:取放罐子的要求,队形变化要有间距,教师动作与班级进度,场地没有充分运用,第二个集体舞动作需要改进;早点:洗手约10多人、擦手人数对半,洗手、擦手方法需要加强,飞机跑道没有用途;值日生要求需要更明确;教学活动:关于常规要求要提前提出,孩子的座位和视线要在老师心中,材料投放要进行分次;集体舞:站点要求,切西瓜可以拉三个圆,男孩子位置比较乱,游戏变化频率快、同是跑的运动;餐前:坐姿和音量需要控制,三个孩子夹一点吃一点,吃饭慢的原因,碗里的饭粒吃干净。

亮点:餐前游戏的故事讲述。

陈静:目标意识和计划的执行,落实不足。精神面貌、教育保育质量与现实状态、细节的精致品质。

看到什么?两位教师的精神状态良好;生活习惯、学习习惯、文明习惯相互交融的,对照中班的一日保教常规。亮点:教师的常规意识有所加强;早操:排队与以前有很大的进步。

早操:器械的收放问题,能否先让拿框的幼儿先排队,第二个操孩子找不到踏点,早操孩子一定要快乐、要动起来;早点:值日生参与,要求没有指向性,需要增加语言的提示;教学活动:孩子的情绪不在状态,需要教师不断提醒,个别幼儿的动作需要加强;户外活动幼儿玩得不够尽情,语音、语速要不断变化,让孩子喜欢;餐前游戏:教师关注音量的控制,让幼儿自己发盘子;进餐时的细节,饭后的漱口与碗的观察。

陈美英:5分钟的提前时间给孩子心理准备;孩子在收拾时自己叠桌布。教师一定要坚持、行为跟进;走道的物品如何摆放;卫生间的卫生,办公室的窗台也是死角;幼儿趴在地上阅读,幼儿的绘画姿势。

黄超:看什么?区域布置,师幼之间的关系,师幼的状态。

怎样看?对照常规要求,进行对照比较,发现优缺点。

看到什么?亮点:对于年轻教师来说,教师从容地组织孩子是我们要学习的;时间的有序过渡。排队时的快、静、齐;区域收的时间长,没有谈话的环节;晚餐环节的评价要运用到午餐环节的评价中;教学环节中,数学目测的方法要进行巩固,材料的投放上引发幼儿玩框,操作完之后的材料要求要明确;户外活动,让孩子自己去玩,我们只要提供空间、材料。

   

吴亚英:和各自的岗位要有关系,在常规上有什么相关的,每个环节中人的状态,最主要的是孩子的状态:一是情绪状态,二是行为表现状态;看什么?孩子的自主性和自立方面的表现,每个环节中最核心的价值和相呼应的行为,价值与核心要求。

肯定:  

一是调研的团队,对调研的目的认识到位,为了今后更好地发展,发展性功能最主要;每个人都很认真,准备到位,没调研就没发言权。

二是调研的班级,相对比较从容、有序,常态下的;做得比较好的环节:区域环节,核心价值与核心要素的内容相挂钩,自选区域,教育性特别强还是享受重要。

一日活动常规的目的到底是什么?养成生活、学习等方面良好的习惯,适应环境的变化。幼儿的常规为主,才会有教师员工的常规,教育就是生活,常规是为孩子舒心、从容的生活服务的,常规能够进步孩子的身心,让孩子得到更好地舒展,在规则的范围内心灵自由。  

一日各环节的标准:  

准备工作:物品——整洁、有序;人——亲切,教师更多的是自己的状态和精神形象,幼儿是愿意进来、愿意玩。

区域游戏:教师要放低自己,与孩子一起玩。

早操:规定动作,整齐有序、精神饱满,教师要进行行为层面的演绎,如动作到位、有力。

早点:享受生活,规定行为,执行要到位,落实到幼儿习惯中,关注孩子长期后续的影响。

户外运动:“走,外面玩去!”想玩什么就玩什么,玩得尽兴。

思考:一是常规的主要目的是什么,站在孩子的角度思考,自己思考还是带着大家一起思考?二是每个环节的核心价值催生每个环节的核心内容是什么?每个环节的量的把握?如,运动的密度与强度如何调控,质要建立在孩子的发展、孩子的满足之上。三是每个环节中的质与幼儿常规执行关系,教师与言行举止上的关系,质与幼儿常规执行的关系?教师的语言导向与行为导向相呼应。四是幼儿在常规制定与执行中的主体地位是否体现?常规是孩子参与制定的吗?执行过程中的改进是孩子参与的吗?执行到位了吗?如,早操时拍录像让孩子自己看,然后制定规则。

催生新的管理规范,一是教育层面的,一是管理层面的,一定要站在儿童的立场上,放低自己,体会孩子的体会,感受孩子的感受,再来审视常规、教师的教育保育行为、教研活动。二要多看、多听、多想、多沟通、多学习、慎言。慎言要保证绝对正确的慎,言的对象要正确;对于个别性问题与普遍性问题的慎言,要进行调查再进行解决。管理中要注意人的关系的处理,尽量不要指责,除非绝对正确,找对人说。三是标准意识特别强,怎样做?做到什么样的程度?标准很强、具体、条理清晰,如喝牛奶,先拿牛奶、再插习惯、最后拿饼干;我园的标准是在形成过程中,可能不完善,需要修改;孩子的行为达成才是标准的达成。

一线保教人员要有课程意识,心理感觉与孩子的行为出现有什么影响?

活动的度要考虑自己的限制,考虑到孩子的自主、自立,尽量把教师从事务性工作中解脱出来,做观察调配工作。要考虑对孩子的将来发展有利吗?为孩子的终身发展奠定基础。

   

数学教学活动在操作中学数学,第一要有学科意识,第二要有主题的意识,第三数学课要有单元,数数就是数概念的形成,数数不是老师教会的,是孩子在不断数的过程中学会数数的。

   

三、本周工作回顾  

王静:中班在全园的教研看班进行调整,对区域活动的预设与实际进行分析;元宵节的反思交流、三八节方案的制定。

吴亚英:对节日活动进行规定。银河幼儿园节日活动——操作体验型活动,操作即体验,操作类的活动有其特质,三个级组的时间上是否需要统一。价值点与胚芽使命是相关的,主要是节日上的核心价值要抓住,把握大中小的层次性,时间上要有递进性。网站建议的收集与整理、案例的要求分析与整理。

安排行政、后勤人员进教研现场,了解一线情况,心往一处想、劲往一处使。

整理时:条线上做了什么?(保证做对的事)怎么做的?(做细、实、精)。

教研活动的容量,解决一个对其它有启发,选材上的质与量的分析。人的发展,思想观念上是否有新的触动,是否学到新的方法。

薛丽娅:备课要在两个园区中求同存异,人数不同。

吴亚英:教育目标与价值不要变化,组织形式、学习方法要有差异。集体教研必要的程序需要,其它的可以利用平时时间。

银幼大家谈建立的三点:一线老师与员工,自主管理要多一些,管是为了不管,不管是为了自管,在教师与员工的层面上做好沟通工作,年级组长要做好;今年是文化年,要做好思想工作,要找一找哲学类的故事,这个学期无论如何要坚守好,可以找人倾诉,可以组织释放身心的活动进行调节;这个学期当中的所有的计划要经常放在手头去看一看,时刻去关注,记事本用好后其秩序和效率会越来越好。

教研方面:现场实践及研究,手段要多样,观察记录只是第一步,后续要分析,并为孩子的发展制定切实有效的方案。选取的案例不要太随意,要有序做事,是否有典型性、代表性。实习生带教,骨干教师一定要带实习生。优点:带教工作到位和园所教研浓,不足:午睡看护上、自己不上课时总是喜欢待在电脑上。

行政方面:第一,关于行政班子人员的建议:一标准的执行者、教师成长的导引者、一园两所的协同者;二要有高效的行为和方式,对保教有追因、对质量有积累;三与教师沟通要真诚。第二,保教尽量不要在孩子在园期间抽调一线教师,孩子的正常秩序不要打乱,所以后勤在安排时要关注时间段。

吴亚英:做事的时候自己要高调,在做人的时候一定要低调。天地之间有杆秤,那秤砣是老百姓,秤杆子挑江山,就是定盘的星。以后一线的教师要为领导考核打分。作为行政班子人员一定要有担当,要先从自己身上来找原因。

薛丽娅:第一,集体备课的执行,除非预测效果比原备课效果更好。什么是集体备课?集体备课的操作?如何备课要进行进一步的研究。保证质量上的师徒结对的问题,在师傅敲板之后才去执行,放到级组。第二,教研的审议活动,如何进行审议要进行进一步的研究,教师做哪些准备工作?过程如何参与?后续是否做到位?这是保证质量上必须要做的事情。第三,课堂教育,教师的教育行为以及教育的手段是否能体现教师的教育观,对照《区骨干教师》考核标准要进行上课。尽可能多地介入到一线活动中。

吴亚英:关于集体备课与审议等的一些要求,进班时要问老师,要经常问。

薛丽娅

   

四、下期工作安排  

调研内容:常规调研和专题性调研,常规调研:师幼常规、教师的协调配合;专题性调研:主题审议、级组备课、主题大舞台、图画书的设置与使用效果、礼仪小天使的产生与执行。

本周调研要进行汇总,周日前汇总好,王静、王辉负责。

下周调研班级:大四班。

级组长:三权三为怎样执行?下周汇报,课程权等是怎样落实的?

 
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