2025年2月28日，银河幼儿园的管理者们齐聚407会议室，围绕“启明星管理”展开深入讨论。此次沙龙特邀新北区教育局原副局长杨仁元莅临指导，活动由银河幼儿园副园长高玉晶主持，共同擘画银河幼儿园管理新蓝图。

　　思想碰撞——多维解读启明星与管理内涵

　　话题一：你觉得什么是启明星?

　　启明星，作为黎明时分东方最璀璨的星辰，被赋予了丰富的象征意义。汪田田园长从字面拆解，认为“启明星”三字蕴含目标之明、内容之星、行动之启，寓意深远。蒋皛劼老师从情感角度出发，认为启明星象征着爱、美、希望与坚持。朱靖波老师则从特性入手，指出启明星虽平凡却非凡，稳定中又显灵活。朱虹老师结合幼儿园的发展规划，将启明星的出现比作银幼新三年发展的转折点。王巍老师则回归教育本质，认为启明星照亮了师生共赴光明的未来，体现了以幼儿为本的教育理念。

　　话题二：你认为什么是启明星管理?

　　启明星管理不仅是理念，更是一种行动哲学。陆晴老师提出“先知、先行、先效”的三重境界，强调管理者需具备前瞻性、行动力与实效性。食堂主厨唐惠琪从食堂管理的角度提出，启明星管理能提高运营效率和服务水平，确保师生饮食健康与安全。魏剑老师将其总结为一种模式与方法，强调创新思考与务实行动，实现“成事成人成我成他”的目标。高玉晶园长总结道，启明星管理者应注重启发引导、关注人的状态与典型成效，为团队打开新思路。

　　话题三：你想如何做才能实现?

　　在实践层面，管理者们各抒己见，提出具体策略。高丽泽园长以“看见星、追随星、成为星”概括了管理者的三重修炼：发现教师的亮点，追随其专业成长，最终与团队共同发光。保健主管沈超群强调“做好自己，影响他人”，主张分层管理、精准施策。钱力园长提出管理者需直面真问题，勇于实施差异化管理。汪田田园长总结，管理者需以精神引领、行为示范、力量传递为核心，托举团队迈向更高目标。

　　专家引领——汲取智慧，赋能管理

　　杨仁元同志以其丰富的管理经验，为银河幼儿园的管理者们带来了精神大餐。他强调，管理者应具备毛遂自荐的勇气，善于发现并利用身边的榜样，以此彰显管理效能。

　　他指出，中层管理者在管理工作中，需用心、用情、用智，将常规工作做对、做细、做好;要注重上下沟通，代表组织言行，形成人人同心的正向风气。同时，作为管理者需有担当，勇于承担责任，明确目标与行动方向。管理工作重在平时，通过连接人心、凝聚共识，推动团队持续进步与发展。通过真实案例的分享，杨仁元同志生动诠释了管理的艺术与科学，为银幼的管理者提供了宝贵的实践指导。

　　启明星管理不仅是一种理念，更是一种行动指南。它要求管理者具备前瞻性的视野、勇于创新的精神以及细致入微的执行力;要求管理者在明确目标的基础上，注重细节落实，敢于突破常规，同时保持对教育本质的深度思考。通过此次沙龙，银幼管理团队不仅深化了对启明星管理的理解，更为未来的管理实践指明了方向。在启明星的引领下，银河幼儿园将迈向更加坚实的明天。

　　摄影、撰稿：陆晴 审核：高玉晶