2015年9月28日上午，银河幼教集团园务管理委员会全体成员在岷江部园区会议室召开集团管理第二次工作会议，会议由管理委员会主任、银河幼儿园园长吴亚英主持，管理委员会副主任、河海幼儿园园长万立纯及全体委员会成员出席。

会议首先以国宾园区为案例，通过对该园区开学以来的园区管理、课程融合以及存在的困难等情况进行交流和分析，提炼集团背景下的管理经验与课程落实举措。负责国宾园区管理的王彦老师和王小洁老师就第一个月运行情况向园务管理委员会做了详细介绍。王彦老师从园区管理的秩序建立、规范运转，人员岗位的职责明确、沟通机制以及课程融合的人心工作、环节突破等方面做了详细介绍。王小洁老师从园区师幼状态、课程实施、家长反响及园区内教师交流、互动跟岗等方面对课程融合的具体举措进行了交流。

全体与会成员就国宾园区的相关工作展开热烈讨论并逐渐达成共识，在课程融合方面，吴亚英老师与万立纯老师提出“放慢脚步，等一等”的工作思路，在相互渗透和学习中，逐步明确幼儿园课程的核心意义所在；在园本研训方面，通过教研活动、周例会等信息互通，共同参与，整体提升教师队伍的专业素养，进而提升从思想认识开始，逐步参与。同时对目前国宾园区存在的保障机制等方面进行商议。

会议还对《常州市新北区银河幼儿教育集团管理细则（讨论稿）》进行了讨论和修订，进一步明确内设机构的设置、管理工作的对接、例行机制的建立等，同时在招生方案、课程考核等方面做进一步明确和优化。（文：王辉）