银河幼儿园：循环——让管理更富成效

“制定计划——实施计划——检查实效——形成经验并推广”是我园多项工作的实施思路，在这样的循环中每月一次的行政扩大会议是重要的一环，可以起到通过交流联动梳理经验并清晰下一步工作方向和措施的重要作用。

2013年12月6日，银河幼儿园本学期第三次行政扩大会议在岷江园区311室召开。会议由薛园长主持，主要围绕上月工作跟进点谈各条线工作内容、措施与成效。 

在上个月的行政扩大会议中，各条线负责人围绕课程实施质量提供了大量信息，在行政扩大会议的合作平台上展开交流讨论，制定了本月的工作计划。在为期一个月的实践中，目标逐一落实到行动上，小班部以半日活动开放为抓手具体研究周计划的制定、一日各环节中教师的合理分工与配合，提高游戏、生活、运动、学习各方面的质量。中班部以新教师参与备课为抓手，完善主题与主题间过渡阶段的课程内容，提高师徒结对质量。大班部以学习型区域质量提高为抓手，持续跟进，组织研讨，在改善教师行为上取得新突破。同步后勤、财务、保健各负责人也交流了一个月的工作进展，唯有在各条线的密切配合下才会更有效促进幼儿的发展，提升园所保健质量。

本次行政扩大会议是对一个月工作的梳理、交流，在联动中共同评议各条线实践结果，关注是否在教研后形成工作标准并具备进一步推广的价值。所有问题不是一次循环中就可以完全解决的，新问题会进入下一循环，发现问题解决问题的过程促使我们不断在实践中反思，擦亮眼睛，走实脚步，相信明天会更好。

（银幼：王静）