2018年11月28日上午，银河幼儿园11月党政联席会议在常裕园区二楼研修室举行，银河幼儿园行政办公室成员、各条线负责老师参加了本次会议，会议由王辉老师主持。

一、读书分享交流环节

会议第一个环节我们进入读书分享交流环节，会前，王辉老师和大家分享了北京十一学校李希贵校长在2016新学校年会主旨报告的发言、谷贤林《美国学校如何开展劳动教育》、《第五项修炼》关于管理方面等内容。冯越、王静、高玉晶由读书内容结合日常工作开展阐述了自己的想法；汪田田作为岗位管理者，将教师考核表的日常执行与读书内容建立联系阐述了自己的想法；吴亚英重点说了自己阅读完李希贵发言的思考，文章中李希贵的“五个寻找”、“三把尺子”等给自己留下深刻印象，对照自己，审视自己的工作，使命和担当是自己作为园长的本质。

二、阶段工作汇报与计划展望

高玉晶老师代表级组与课程条线首先发言，比如本月每个班级的跟岗活动、各个级组的课程资源建设月活动、中大班微型家长会的开展、小班体验式家长会开展工作。过程中我们的收获，作为级组长身体力行，多转班、组织专题教研，分层次的提出要求，带着老师们一起开展工作、选择合适的人专项责任制、年级组长三园区协同管理等。下个月的重点工作是与上月有传承的，级组工作如家长开放日确定开展内容、时间、形式；园所文化节的开展工作。

王禹老师进行了提炼，日常巡视制、级组长半日脱岗制、三级调研制、项目团队制、多元沟通制；过程中的保障措施：教科研简报、园区管理者的质量落实、平台推广的辐射、三级调研的再复核。关于课程条线本月工作的梳理：教博会的参与、关于省基础教育前瞻性项目改革——支持性课程建设评估、省课程游戏化宣传视频录制、课程资源故事分享月、园级家委会本学期第一次会议的开展、市级科学活动案例评比、蓝天杯教学设计、区级保教督查活动、园级活动等。

王静老师做了补充，在与老师们的交流后，了解了老师们在课程实施过程中存在的困惑，如课程实施过程中目标明确性问题；吴老师提示，在问题罗列后要有甄别，进行抽丝剥茧、追根究底。

汪田田老师代表行政条线就本月月考核推进工作经验梳理后的分享；作息时间的修订，做法与大家分享：进行了三轮修订，让大家的参与激发执行时的积极性、工作室级组等的各方参与。下月工作规划：三年发展规划的再修订、保教督查、文化节活动、银河幼儿园管理框架的充实。吴亚英老师指出行政工作要关注“效率”，管理者要有运行管理常规，要求是即使是新人也一看就懂一看就会。

薛丽亚老师就后勤条线进行汇报，固定资产账务的开展工作，严谨性、一致性的保障，需要所有人在办事态度的是严谨的、实事求是、按照规章制度办事；专用活动室的建设，需要大家集思广益；关于孩子“规则与自由”之关系的界定，教育价值的体现。

（摄影、撰稿：陆晴 审核：汪田田）