2018年9月30日下午，银河幼儿园9月党政联席会议在常裕园区二楼研修室举行，银河幼儿园行政办公室成员、各条线负责老师以及常州市吴亚英名校长培养基地成员参加了本次会议，会议由王辉老师主持。

一、读书分享交流环节

会议在沈道广老师的美妙歌声中开始，第一个环节我们进入读书分享交流环节，会前，王禹老师和大家分享了《“天地人和”是校长必修的入门课程》、《说真话、做真事、养真性、成真人——呼和浩特南马路小学“求真教育”课程体系》两篇文章，在座的老师们以“大家说”、“对话说”的方式各抒己见，说一说自己在阅读两篇文章后自己的感受。

二、9月阶段工作汇报与下月工作筹划——“行之思”

后勤保障条线薛丽亚老师首先发言，后勤保障是一所幼儿园运行的基础，学期初后勤重点关注了卫生环境工作，以长效管理的角度来施行管理。下阶段的工作重点放在幼儿园更为完善的物品管理制度的建立与实施上。

课程条线由王禹老师进行汇报：王禹老师以“7、6、5、4、3、2、1”这组数据来阐述9月课程条线的工作。这组数据中包括课程条线在9月工作中的方方面面。下阶段课程条线关注课程资源的开发，如种植园、植物身份证等如何与幼儿发生联系，值得老师们细细思考；教师成长也是课程条线关注的重点，如3—8年胜任型教师工作室的活动展开等。

沈道广老师代表年级组长就下月计划进行了阐述：年级组长的“三权三为”的再落实、三个级组对班级空间的设置的调研与讨论后下阶段的工作落实；课程资源的开发与利用；借助园所案例的汇报，级组再学习。吴亚英老师说到，在课程条线中我们需要知道的是在9月结束后，幼儿的成长在哪里以及幼儿从入园到入园一个月后状态的变化；从幼儿到教师，我们也要关注教师，要看教师的专业状态。

王辉老师就行政条线工作进行了汇报：园所的“三年发展规划”、质量标准体系的建立、“师德建设月”工作的展开。钱力老师补充：10月是“课程资源建设月”，作为行政我们要具体筹划。吴亚英老师补充到：10月我们的工作重点还有银幼的品牌建设工作。

三、园长总结

会议最后，吴亚英根据前面管理者的发言，就队伍建设（教师发展）、卫生保健、课程资源、行政、后勤、党政工团建设等方方面面做了点评与深化建议。强调了“质量标准”的重要性。任何条线，大家一定要追本求源，追的是管理理念，信任唤自省，标准促自主。这就是管理文化的落地。吴亚英要求所有管理者在思考10月工作的时候要有计划，不需要长篇大论，条理清晰、各个工作项有具体的完成截点，以及在做下次工作总结时要呈现条线的管理成效，能用数据说话。

（摄影：魏剑 撰稿：陆晴 审核：汪田田）