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银幼行政管理:银河幼儿园召开新学期第一次行政扩大会议
发布时间:2018-02-22   点击:   来源:本站原创   作者:陆晴

2018年2月22日上午,银河幼儿园2018年2月行政扩大会议在我园常裕园区会议室召开,全体行政办公室成员、各年级组长以及后勤保健、财务、环境、通讯条线老师参加了本次会议,本次会议由徐志国老师主持,这是农历新年后的第一次会议,会议在大家的寒假分享中开始。

一、回顾我们的春节

王辉老师首先发言:假期自己回到了老家看望了长辈,在拜访长辈的过程中可以看到长辈的高兴之情溢于言表;沈道广老师说过年时在拜访长辈时可以看到长辈对晚辈的爱是无私的;魏剑老师说到自己在家庭中担任了不一样的责任;王静老师说到过年期间发现亲子间的沟通变的越来越有效。孙健老师谈了自己成家后为人父母后,心态上的变化,多多陪伴亲人;夏缨老师说家有一老,如有一宝,一个家庭有长辈在我们就有心灵的依靠。刘亚老师说到自己外出旅游时在机场的见闻,谈到了做事效率的感受;吴老师说到儿子在国外,自2010年后第一次回来过年,过程很忙碌,但是年味却特别浓,为了亲情而忙碌的心情是愉悦的。徐志国老师最后说到,会生活的人才会工作,我们需要学会生活;阅历越丰富的人越会生活。

二、推荐阅读分享

会议第二个环节,按照我们的传统,我们进行了会前好文推荐的分享,本次会议前我们一起阅读了《重塑对领导人的信任》、《人生就是一次次破局》、《朝抵抗力较大的路线走去》。沈道广老师首先发言:对于第一篇文章感受很多,最为级组长需要对自己的组员充分的了解和信任,激发组员的潜力;高丽泽老师说到自己对第三篇文章的感受,在教育孩子中,自己的理念与作者契合;王禹老师说到:汇总所有文章自己读到认识自己不是单单认识自己,而是要置于环境之中。

黄超老师说到:除了自身强大,还要辐射到自己的组员,让自己的强大的价值最大化;徐志国老师说到:联系到我们幼儿园的管理工作,只有关注到每一个,才能让团队有效运行;汪田田老师说到既然要做到服务每一人就要有策略,人生就是一次次破局,第三篇文章让我们有眼界,年轻人要有吃苦精神,日后安逸是因为当下勤奋;黄超老师结合自身岗位谈了自己的感受:总务岗位新上任,其实不是特别顺利,觉得自己做的不是特别好,新一学期心态上,策略上都要再琢磨,让自己的工作效率更高;魏剑老师说到周围的人对自己的评价是眼界和格局还不够大,所以日后到的工作中,比如共青团委组织活动的形式可以是跳出园内,可以到区级甚至市级的活动。

徐志国老师说到读书的目的是学会反思,文章告诉我们的是让我们的管理者成为更好的自己,方法就是破局;经历自己的磨砺,拓宽自己的眼界;吴老师说到,自己在刚刚看到这些文章时首先思考为什么推荐这些文章,接下来就是我真的看懂这些文章了吗?对于《人生就是一次次破局》,我认为其实作者的理解有些部分是有一些牵强,有些地方缺少逻辑;《朝抵抗力较大的路线走去》每个人都有自己的观念,会有选择,不同的选择决定你的人生,选择走出舒适区;对于《重塑对领导人的信任》的理解,说到公共利益大家要把格局再放大一些,领导要担起学前教育品质提升的责任。

三、新学期园务计划解读

今天行政扩大会议的最后一个环节是新学期园务计划的解读。本学期园务计划我们将主题定为“把握时机,坚守规律,质量与规模同步前行”,汪田田老师首先和大家介绍了主题确定的依据,接着在座的各位老师就新学期园务计划谈了自己的理解和建议。王禹老师以“质量和规模同步提升”这个角度从课程建设条线说了自己的工作方向与方法。王静老师从文化节老师们集中反映的问题如家园合作问题,说到管理者要关注每位老师的需要;王辉老师说到管理的质量提升,这是一个很大的挑战,关于队伍建设,幼儿的发展与老师队伍的质量息息相关;季旻妤老师从保健条线说,我要根据我们现有的缺与有来谈发展,突出我们的专业优势;朱靖波老师说到从大班毕业典礼的筹备、支持性课程建设来说自己的想法;徐志国老师说到:时机不会平白无故来,关键看人;规律既要遵守但是又可发展;质量与规模同步发展,质量是可以预设的;我们要做守规律、抓时机、真实干的人;我们要办包容接纳的教育、办励志敏行的教育;我们要做主动的管理者、有厚度的管理者。

会议最后,吴老师和大家分享了自己的想法:银河幼儿园是一个品牌,我们要发挥品牌效益;我们要做有准备的人,抓住机遇;2018我们要破局,思考新的行动路径;理念落地,发挥行动力。新的一年,吴老师向大家寄语:做银幼人是幸福的,我们要珍惜当下;做好常识是最重要的,我们要避免低级错误;我们要彰显银幼人(教职工、银幼娃、银幼家长)的特质;质量是实力,我们要推广与辐射。

(摄影、撰稿:陆晴 审核:王辉)

 
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