2017年9月29日上午，银河幼儿园2017年9月行政扩大会议在我园常裕园区会议室召开，全体行政办公室成员、各年级组长以及后勤保健、财务、环境、通讯条线老师参加了本次会议，本次会议由王辉老师主持，会议在大家的好文分享中中开始。

一、推荐阅读分享

会议第一个环节，按照我们的传统，我们进行了会前好文推荐的分享，本次会议前我们一起阅读了《任正非用人“四砍”》、《如何开展基于教师真实问题的有意义的教研》、《弄清楚我们在哪里》、《实现超越的自我管理》。沈道广老师谈了自己对于“四砍”的想法，作为教师，我们的工作是有创造性的，在追求工作效率的同时我们要带着思考做事情。王辉老师认同我们要带着思考和标准高效地完成工作；吴亚英老师说本文章关于“脑袋”的理解，不是物化的脑袋，而是对工作内容的理解；黄超老师结合自己新上任的总务助理的职位谈了自己对任正非管理理论的思考：作为总务要经常听一听老师的心声、需要。作为管理者有热情是不够的，更要寻求管理的策略；刘亚老师说中层要有责任意识，同时强调了标准与制度的重要性；王静老师谈到这四篇文章主要介绍了教师职业素养和管理方式。将《实现超越的自我管理》与自己一个月的工作相结合，规定动作出精品，自选动作出特色，确定方向，百花齐放。

二、讨论——岗位职责与标准

新学期岗位竞聘后，我园的中层进行了重组，就我园目前发展现状与发展目标，行政扩大会议成员们就精细化管理、以条线为单位围绕岗位职责工作内容、工作标准进行讨论。总务后勤组首先阐述了本岗位的职责、标准、以及工作内容；王辉老师说到后勤在日后的工作中还是要进一步落实，强调安全的重要性。吴老师强调了“物尽其用”，在观摩其他幼儿园时，学习人家的经验，材料边角料同样可以用得很精彩，后勤管理要“人尽其才、物尽其用”；会计助理刘智慧老师谈了近期工作后工作中遇到了一些需要讨论决定的内容，以助于工作更加高效地完成；吴老师建议：管理是管理自己，影响别人，强调：管理最难的是管自己。保健条线、财务条线、课程条线、级组条线也分别就岗位职责、工作内容与标准进行了阐述，并约定下次的行政扩大会议继续完善。

上上周，幼儿园全体教职工齐聚在常裕园区，进行了卫生打扫。大家围绕环境打扫这件事进行了讨论。老师们一致认为环境打扫不仅仅是生活老师的职责，幼儿园环境是全体教职工共同的事。黄超老师作为总务后勤反思了工作安排中没有做好充分地预设，工具没有匹配环境的打扫需求。吴老师也说到寻找合适的工具的重要性。负责活动的责任人，要起到统筹作用。

三、家长寄语

吴老师作为拥有多年管理经验的管理者，和新上任的管理者分享了自己的管理经验。管理者首先管理的是自己，管理自己的情绪，管理自己的时间，保证自己的精力，如此才会有效率，我们要跳出自己问自己。每日三省吾身，每天我们要有时间问问自己，我做得怎么样。同时要求管理者多看书，学习理论，同时加强实践，理论实践相结合。

管理的根本目的是提高效率提增效益；最大限度调动人的积极性、主观能动性，作为管理者，我们要关注三类人：有个性又有本事的人、有头脑又有手脚的人、跟对人跟紧人的人。给这三类人要有更多的平台。另外三类人：缺点当个性的人、做的越多错的越多的勤快人、不识人所以跟错人的人，需要督促改变。管理最好的方法是管好自己，影响别人。管理的理念“信任唤自省、标准促自主”要求管理者要有说话的技巧、高标准严要求，对于基本点和拓展点的把握要精准。

（撰稿、摄影：陆晴 审核：王辉）