2017年8月26日下午，银河幼儿园2017年8月暨新学期第一次行政扩大会议在我园常裕园区会议室召开，全体行政办公室成员、各年级组长以及后勤保健、财务、环境、通讯条线老师参加了本次会议，本次会议由汪田田老师主持，会议在沈道广老师的吉他弹唱的歌声中开始。

一、新一轮中层干部岗位竞聘结果公布

会议第一个环节，吴亚英园长宣布了上午结束的新一轮中层干部岗位竞聘活动的竞聘结果。结果如下：办公室主任：汪田田；教科室主任：王禹；教科室主任助理：王静；课程资源主管：高丽泽；总务助理：蒋皛劼、黄超；会计助理：刘智慧；小班年级组长：钱力；中班年级组长：沈道广；大班年级组长：朱靖波。

二、岗位自我定位交流

岗位公布后，吴老师请大家用三分钟时间来思考一下自己在新岗位上定位与计划。老师们思考之后进行了分享。高丽泽老师说到身兼数职时，需要协调各方面资源，组建团队，跟进各方面工作；王禹老师同样先定位自己，保持原有的品质，同时拓展自己的业务、思维方式；王静老师作为教科室主任助理补充到，新学期会对全园的课题开展情况进行梳理，拓宽视野。

吴老师说到：教科室主任一定要有研究的味道，一切言论都是要基于调查，基于实践。新上岗的各位老师，都是需要在双专业（教育、管理）上做精做好。徐志国老师补充到：教科研需要老师多看书，各个领域都要涉及；除了研究课程，事、人，都是我们老师们研究的对象。王辉老师说到：研究需要老师们吃得了苦；作为管理者要善于带动老师研究。各岗位的老师们逐一表达了自己的想法。吴老师说到：岗位上的人要做好分工，适合的人做适合的事，各自有侧重。老师们不可故步自封，永保学习的心，上进的心。作为管理者在管理中除了讲究效率也要关注效益。作为管理者思路要打开，视域要打开，凡是看成效。

三、家长寄语

接着老师们对新学期工作进行了部署。会议的最后，吴老师首先祝贺各位新上任中层干部岗位的教师。接着吴老师请老师们用一个月的时间来熟悉各个岗位的业务，把老师们把手边的工作理一理，注意轻重缓急以及主次。工作处理中注意时间效益问题，如何提高工作效率，如果有需要的，则一定增加这方面的培训。管理，就是“理心、理情、理人”。信任唤自省，标准促自主。各位管理职位上的老师在工作中必要笃定前行，成事成人！

（撰稿：陆晴 摄影：陆晴 审核：王辉）